• 城建集团二公司“九字诀”开启人才培养“快车道”

    来源:本站原创?作者:谭绵朝??时间:2019-08-29?【字体:??

    “师傅,一年来您对我印象最深刻的事是什么?”

    “我们一起抵抗台风,指挥交通疏导的那个暴雨夜至今记忆犹新。”

    近日,在城建集团二公司穗莞深项目2018届导师带徒考核转正暨2019届导师带徒拜师仪式上,徒弟们率先“发难”,用“徒弟考师傅”的方式检验师徒结对成果,促进“导师带徒”活动取得更好实效。

    师傅为徒弟讲解技术要领 

    该项目部成立以来,始终坚持“形成活水效应、服务青年成才”的理念,以打造“讲作风、能战斗、业绩优”的人才队伍为目标,坚持并创新“导师带徒”制度,探索出了以“传、帮、带、压、拉、推、月、季、年”为内容的“九字诀”培养方法,帮助青年全面快速成长,“梯队形”人才队伍有力撬动了企业高质量发展的“动力齿轮”。

    据介绍,“九字诀”的实施有侧重、分步骤、重实效,“传帮带”为培养方法,提高青年现场管理和专业技术技能;“压拉推”为培养手段,旨在促进青年快速成长进步;“月季年”以月度、季度和年度为培养节点,考核师徒之间工作成效。“九字诀”培养方法贯穿每名新员工的整个见习期,帮助新晋员工快速成长成才。

    新员工深入现场参观施工成品

    在“九字诀”实际运用中,导师向徒弟传思想、传技术、传作风、传授专业知识;帮助徒弟树立科学严谨、求真务实的工作态度和工作作风,让徒弟了解施工工作如何干、怎么干;“带”即“扶上马,又带一程”,带徒弟参加生产会议、深入现场参加生产实践锻炼,带着徒弟进行科技攻关和工法撰写;师傅根据徒弟的实际情况交任务压担子,徒弟遇到坎了“拉”一把,倦怠了就“推”一下,确保师徒之间保持高效互动。“传帮带,传是基础,帮是扶持,带是引领,工作过程中及时‘压拉推’,按月按季按年考核评比,能有效提高青年技术技能,缩短了人才培养周期。”项目经理梁佶介绍说。

    自“九字诀”在该项目实施两年来,“导师带徒”取得了丰硕成果。在导师的带领下,项目部共有5项QC成果入选公司和集团QC技术库;另有5人考取了一建和二建证书;项目还选派优秀技术骨干参加集团和公司举办的测量、试验以及“安康杯”岗位技能大赛并取得优异成绩。这些技术骨干绝大多数是“90后”,最小的只有24岁,是项目和公司技术人才队伍的生力军。

    “好风凭借力,送我上青云。”“九字诀”导师带徒法为项目青年提升科技素质、提高综合能力起到了重要推进作用,铺就一条青年快速成长成才的“快车道”,凭借“导师带徒”这股“东风”,造就了一批知识技能型、技术技能型、复合技能型“青年工匠”,为项目和公司的高质量发展提供了技术支撑和人才保障。


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